Source CB Richard Ellis ( janvier 2009)
Le niveau de commercialisation est  en baisse de 8% en 2008, mais il reste supérieur à ceux de 2005 et 2006. Le volume de transactions en 2008 demeure significatif grâce au marché de la province. La répartition géographique des transactions place en effet le Nord et la région lyonnaise en tête (23% des transactions chacun), alors que l'Ile-de-France ne pèse que pour 15% du total, suivie des Bouches du Rhône (11%) et de la Région centre (9%). En Ile-de-France, l'offre immédiatement disponible dé passe le million de m², même si, selon CBRE, 40% des bâtiments concernés sont vétustes et sans autorisation d'exploitation. Plus généralement, CBRE constate une augmentation significative de l'offre immédiate dans l'Hexagone (+53%), estimée à 2,3 M de m² au 1er janvier 2009, qui s'explique notamment par la livraison de projets en blanc fin 2007 et dans le courant de 2008 et par la remise sur le marché d'un certain nombre de bâtiments due à la réorganisation d'entreprises. La société de conseil en immobilier indique par ailleurs que les régions qui ont un surstock important tendent à enregistrer une baisse de leur valeur faciale, comme l'Ile-de-France, dont les valeurs locatives faciales annuelles qui restent tout de même comprises entre 47 et 52 €/m² (voir schéma)

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Les coûts d'un entrepôt se répartissent globalement comme suit:

40% pour le bâtiment et les équipements
50 % pour les frais directs (MO et consommables)
10 % pour des frais généraux réaffectés

Les valeurs fournis ici sont des moyennes, les coûts peuvent varier en fonction de différents paramètres comme:

- la localisation géographique de l'entrepôt,(Proche ou non d'une grande ville, dessertes autoroutières, ...)
- la taille de l'entrepôt (équipements racks, palletiers, nombre de portes , quais, hauteur utilisable, forme, ..)
- son état, ses normes, son classement éventuel ICPE, ( Possibilités de stocker différents types de produits...)
- les types de produits traités et les types de commande qui influent directement sur le taux de main d'oeuvre,
- l'organisation de l'entreprise: grand prestataire, entrepôt en propre, ... (les coûts d'un SI peuvent par exemple être répartis sur plusieurs sites)

VOIR EGALEMENT RUBRIQUE : COUTS LOGISTIQUES

Peu d'éléments pour suivre l'évolution des coûts des entrepôts. Jusqu'à décembre 2006 un seul indice existe produit par FEDIMAG (publié tous les trimestres dans Logistiques Magazine).Depuis décembre 2006 le cabinet d'études TL-A publie également son indice basé sur une combinaison de différents indices du marché. voir Couts logistiques

Peu de contrats logistique font référence à ces indices, et généralement les coûts sont indexés annuellement de la manière suivante:
- indice du coût de la construction pour la partie locative entrepôt,(indice INSEE)
- indice du coût de la main d'oeuvre (indice INSEE)
- indice de variation des prix
 

Un Exemple: Proposition 2004 pour un entrepôt Prestataire Logistique
Entrepot IDF de 7600 M2 (Couts en Euros)
Produits Mobiliers et accessoires mobiliers
 

INDICE COUT DE LA CONSTRUCTION