Logistique verte - Green logistics

Cabinet de conseil spécialisé : A22, Expert en Logistique

 

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L’éco-logistique génère des impacts en ce sens où elle modifie les échanges entre les acteurs et les processus habituels
 impacts sur la filière et l’économie durable
 
- incitation à préserver des pratiques durables de culture et de production
- qualification des processus d ’extraction, de transformation et de production
- implication des organisations professionnelles locales
- promotion sur place d’opérations à valeur ajoutée
- contribution aux infrastructures locales
- qualification des installations

 impacts sur l’organisation et la logistique

- développement de partenariat (ADEME, laboratoires de contrôles, …)

- logistique collaborative et transversale pour permettre de dégager et partager des  créations de valeur ajoutée - création d ’outils pour la mise en place et l’accompagnement d’une démarche éco-logistique

Qu ’apporte une démarche écologistique ?

- elle limite à la source un grand nombre de formation de déchets

- elle permet de réduire les gaspillages donc les coûts

- elle  fait participer transversalement toutes les fonctions clés de la chaîne de valeur

- elle stimule l ’innovation et la mise sur le marché de produits de qualité

- elle apporte de la cohérence entre les produits , les marques, les emballages,  les services et les valeurs de l ’entreprise

- elle contribue à donner des avantages concurrentiels significatifs

- elle prescrit de bonnes pratiques et incite les partenaires à s ’engager dans une même démarche

- elle ouvre des possibilités de duplication à d ’autres produits et métiers

 

L’écoconception vise à limiter les impacts sur l’environnement et les ressources

 Les impacts sont les changements d’état des ressources sous l’action des flux.

 

 

 

 

 

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