Indicateurs logistiques Tableau de bord logistique

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Présentation détaillée
sur les indicateurs et tableaux de bord logistique

 

Définitions :

 

Un tableau de bord est un ensemble d'indicateurs renseignés périodiquement et destinés au suivi de l'état d'avancement d'un programme ou d'une politique et à l'évaluation de l'efficacité de ce programme ou de cette politique. Un indicateur est une donnée quantitative qui permet de caractériser une situation évolutive, une action ou les conséquences d'une action, de façon à les évaluer et à les comparer à leur état à différentes dates.

Liste d’indicateurs possibles

Exemples d'indicateurs -Mesure de la productivité

 

Définitions et réalisations de tableaux de bord logistique

Soyez efficace !

Besoin d’évaluer la contribution de la logistique à l’atteinte des objectifs de l’entreprise,
mais aussi la nécessité de satisfaire les exigences des clients en termes de coût, délai, réactivité, fiabilité et de respect de l’environnement.
Pour engager ou suivre les changements dictés par le marché, les entreprises doivent pouvoir éventuellement augmenter la flexibilité de la fabrication et de la distribution (par exemple, un délai de production réduit, des dates de livraison modifiées, une reconfiguration donnée, un temps réduit de mise sur le marché, une réaffectation et un renouvellement des partenaires logistiques).
Ces changements ne peuvent être effectués avec succès que s’ils sont soutenus par des performances logistiques appropriées.
Dans le cadre de la sous-traitance d’activités logistiques, il convient aussi que les performances des prestataires logistiques respectent les exigences énoncées dans le contrat et soient mesurées par  les deux parties.
Enfin, la maîtrise de la coordination de la chaîne logistique nécessite des mesures de performances internes et externes, notamment au niveau des interfaces avec les acteurs impliqués dans le processus logistique.

 

Quels sont les indicateurs les plus pertinents pour suivre votre activité logistique ?

Mieux communiquer !
Mettre en évidence la contribution de la logistique aux résultats de l'entreprise

Dans le contexte actuel où aucune  position n’est définitive, améliorer  continuellement sa performance est un enjeu majeur !

  •  Déployer les objectifs à tous les
    niveaux de l’organisation

  •  Animer la performance durable sur le
    terrain

 
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