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Téléchargez la plaquette de présentation de A22( format PDF) A22, Expert en logistique
est un cabinet conseil
spécialisé en logistique et rien qu’en logistique.A22 se positionne sur le monde
du conseil en logistique et en est un des acteurs incontournables. Ceci est vrai
tant en ce qui concerne les études stratégiques se rapportant à l’analyse et aux
évolutions structurelles du secteur du transport et de la logistique, que pour
des études-actions opérationnelles visant à améliorer les performances de la
logistique d’entreprises industrielles et commerciales.
Exemples d'études déjà réalisées
Différents exemples
d'interventions
Distribution automobile
Supply Chain Event Management (SCEM)
Assistance à un grand logisticien français pour la mise en œuvre d’un
progiciel permettant d’assurer la visibilité sur le tracing des marchandises
et la gestion des alertes (suivi d'évènements, SCEM). Ces fonctions sont
accessibles suivant des profils définis pour l’ensemble des acteurs
concernés de la société, de ses fournisseurs et de ses clients.
Réponse à des appels d'offres
Assistance à un prestataire logistique pour répondre aux appels d’offres
d’un constructeur automobile, concernant l’approvisionnement en pièces des
chaînes de montage (milliers de références / env. 1000 points de ramassage
en Europe) :
- Etude des fichiers pièces,
- Constitution des schémas de ramassage, des directs, des regroupements sur
des Plates-formes,
- Etude des circuits d’emballages retours, - Chiffrage des solutions et préparation de l’offre commerciale.
Schémas de distribution
Participation à des études de schémas de distribution (faisabilité,
amélioration, ...). Différents enjeux sont pris en compte, par exemple la
réduction des coûts, la maximisation de l'utilisation des moyens,
l'amélioration des temps de passage sur centre, etc.
Prestataires logistiques
Définition et mise en place de projets
clés en mains
Un prestataire Logistique a signé un contrat de stockage et de distribution.
La prestation doit démarrer 3 mois après la signature du contrat (sur 2
sites en France, env. 500 000 commandes par an, 2,5 millions d’articles à
distribuer sous 24/48h, stock de 200 000 produits pour environ 2 000
références, stockage sur 2 entrepôts de 20 000 m2).
Les consultants interviennent pour assurer la mise en œuvre du projet dans les délais requis. L’intervention consiste à piloter le projet global (immobilier, équipements des entrepôts, recrutement du personnel, formation aux produits et aux process) et à prendre en charge de façon directe la partie SI . Définition et mise en place :
- Des process de fonctionnement
- Des SI : réception et stockage, préparation des commandes (après réception
des ordres de livraisons), contrôle et expédition
- Des échanges d'informations avec le client et interfaçage entre les SI (ERP client, WMS et système de transport) - Du suivi des expéditions (au colis) et des tableaux de bord "performance distribution" (fonctions entrepôt, transport, etc.) Le projet s’est déroulé dans les délais requis.
Homogénéisation de systèmes de gestion
d'entrepôts
Après des mouvements de rachat et de fusion, un prestataire logistique doit
intégrer 3 systèmes d'information différents de gestion d'entreposage et de
stockage. Le coût de maintenance informatique des 3 produits est prohibitif
en regard du C.A. (langages de programmation différents, ergonomies
différentes, etc.). Par ailleurs, cette situation nuit à la polyvalence
possible du personnel d’exploitation (sur un même site géographique on peut
retrouver les 3 systèmes pour gérer les prestations logistiques des
clients).
Après étude, il est décidé d'homogénéiser l’ensemble des systèmes en choisissant un des systèmes comme système groupe et un plan de migration est établi (dépôt client par dépôt client). Cette mission, étalée sur six mois, a conduit à : - Planifier l’ensemble des opérations en intégrant différentes contraintes (planning des équipes SI, contraintes saisonnières, etc.), - Comparer et vérifier la présence de fonctionnalités indispensables à ne pas perdre au moment de la migration d’un système à un autre, - Associer les clients du prestataire à la migration du fait de la modification, même légère, de certains process, - Préparer et recetter les nouveaux programmes, - Former les utilisateurs au nouveau système avant la bascule, - Préparer soigneusement les fichiers de bascule (réception, stock, commandes), - Assurer la bascule des système et recetter à nouveau en exploitation avant le redémarrage (moins de 24h),
Cette opération s’est déroulée avec succès sur 12 sites clients basculés sur
une période de 6 mois.
Tracing temps réel de colis
Les Buts fixés :
- Contrôler (CAB) le chargement des colis par rapport au prévisionnel, sur les plates-formes du prestataire et aux points d’enlèvement, - Contrôler (CAB) le déchargement des colis par rapport au prévisionnel, sur les points destinataires et les plates-formes du prestataire, - Remonter cette information sur le SI en temps réel (par GSM), pour offrir au client un tracing complet temps réel, - Fiabiliser les enlèvements et les distributions de marchandises ("zéro litige").
Industriels
Choix d'un prestataire logistique
Assistance à importateur de chaussures dans le cadre :
- Du choix d'un prestataire logistique pour le stockage d'articles en provenance du Brésil, - De la description des processus d’import et de mise en stock chez un prestataire spécialisé, - De la définition des interfaces informatiques à mettre en œuvre entre le prestataire et l’entreprise (pour le WMS et le TMS).
Vente par catalogue
Assistance à un industriel du textile pour :
- La création d'une société de ventes par catalogue (auprès de comités d'entreprises), - L'élaboration des principaux process de fonctionnement, - L'organisation de l'entrepôt central.
Direction de la production
Assistance à un constructeur automobile pour :
- L'étude des demandes de livraisons automobiles (DLA), - L'analyse de la stabilité des films Usines (stabilité à 5 jours des réalisations / prévisions de production de véhicules), - La mise en évidence des causes de variations des DLA et mesure des impacts chez les fournisseurs.
Sites A22: www.a22.fr Autres sites : www.edilogin.com et bientôt de nouveaux sites..... |
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