Tableau de bord entrepot

Cabinet de conseil spécialisé : A22, Expert en Logistique

Améliorer notre site: Merci de nous consacrer moins d'une minute en répondant à notre questionnaire

20 offres d'emplois-2 offres de stage

Nouveau :vous souhaitez recevoir gratuitement une présentation détaillée
Power point sur les indicateurs et tableaux de bord logistique

Passez par la rubrique contact

Les tableaux de bord de l'entrepôt doivent être à la fois composés d'un certain nombre d'indicateurs clés comme les flux d'entrées et de sorties, le nombre de commandes préparées, les taux d'erreurs et de litiges, ...

tABLEAU DE BORD ENTREPÖT lOGISTIQUE

En fonction de l'activité, des produits, le tableau de bord peut avoir la nécessité de zoomer particulièrement sur un ou plusieurs éléments clés comme le taux de remplissage du dépôt ou son niveau d'occupation, le nombre d'intérimaires, les réceptions, le taux de retour , le taux de service ..

Chacun établit son tableau de bord comme un outil de contrôle de motivation et d'animation

Exemple: Suivi du taux de remplissage d'un entrepôt Indicateur Global nombre de produits au m²

	S 1	S 2	S 3	S 4	S 5	S 6
Nb produits en stock	97 636	92 100	92 239	99 342	102 607	99 169
Nb m² réellement utilisé*	7 260	7 260	7 260	7 260	7 260	7 260
Nb produit par m²	13,45	12,69	12,71	13,68	14,13	13,66

TARGET	16,00	16,00	16,00	16,00	16,00	16,00

Nb m² réellement utilisé*:	Hors zone retour et Transport

Indicateur Global nombre de produits par palette (support)

	S 1	S 2	S 3	S 4	S 5	S 6
Nb produits en stock	97 636	92 100	92 239	99 342	102 607	99 169
Nb palette (Support) en stock	3 226	3 137	3 240	3 470	3 631	3 536
Nb produit moyen par support	30,27	29,36	28,47	28,63	28,26	28,05

TARGET	36 à 40	36 à 40	36 à 40	36 à 40	36 à 40	36 à 40


Taux de remplissage des différents emplacements (Implantation Juillet 2003) EN NOMBRE DE PALETTES
TARGET: 75%
nota: M1, M2,M3 correspondent à des notions ABC des produits - Stockage en masse
	S 1	S 2	S 3	S 4	S 5	S 6
Nb PALETTE en STOCK en Masse M1	597	592	626	631	698	755
Nb PALETTE maxi disponible en Masse M1	980	980	980	980	980	980
Nb produits en stock	20 645	18 845	19 210	19 355	21 136	20 285
Nb produit moyen par support	34,58	31,83	30,69	30,67	30,28	26,87
Coefficient de remplissage	60,92%	60,41%	63,88%	64,39%	71,22%	77,04%

Nb PALETTE en STOCK en Masse M2	865	848	894	769	801	774
Nb PALETTE maxi disponible en Masse M2	1 080	1 080	1 080	1 080	1 080	1 080
Nb produits en stock	33 037	31 196	31 025	27 841	28 635	27 964
Nb produit moyen par support	38,19	36,79	34,70	36,20	35,75	36,13
Coefficient de remplissage	80,09%	78,52%	82,78%	71,20%	74,17%	71,67%

Nb PALETTE en STOCK en Masse M3	731	739	776	1 073	1 072	979
Nb PALETTE maxi disponible en Masse M3	1 620	1 620	1 620	1 620	1 620	1 620
Nb produits en stock	29 991	29 465	29 409	38 442	37 691	36 361
Nb produit moyen par support	41,03	39,87	37,90	35,83	35,16	37,14
Coefficient de remplissage	45,12%	45,62%	47,90%	66,23%	66,17%	60,43%

AUTRES EXEMPLES Suivi indicateurs mensuels

EXPORT KPI SUMMARY	Jan	Feb	Mar	Apr	May	Jun	Jul	Aug	Sep	Oct	Nov	Dec	Total	Average
	Jan	Feb	Mar	Apr	May	Jun	Jul	Aug	Sep	Oct	Nov	Dec	YTD	YTD

ASSEMBLY
Number of orders picked	1 016	979	961	933	976	867	1 042	783	1 128	1 260	993		10 938	994
Number of lines picked	13 476	14 433	14 021	14 348	15 089	13 985	17 057	12 396	15 886	18 210	14 356		163 257	14 842
Number of Kgs picked (paint/no paint)	598 475	643 660	631 026	599 253	588 029	660 536	705 744	485 602	687 481	797 850	541 610		6 939 266	630 842
Average Kgs per order	589	657	657	642	602	762	677	620	609	633	545		634	636

ASSEMBLY ON TIME
Number of orders picked on time	998	975	958	917	950	858	1 034	780	1 121	1 256	982		10 829	984
Actual % orders picked on time	98,23%	99,59%	99,69%	98,29%	97,34%	98,96%	99,23%	99,62%	99,38%	99,68%	98,89%		99,00%	99,00%
Target % orders picked in time	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%

ASSEMBLY ACCURACY (N° of orders)
Missing / exceeding	9	10	7	5	7	10	10	10	9	8	7		92	8
Inversions	4	2	5	6	4	4	4	2	6	9	5		51	5
Administrative errors		1	-	-	-	-					-		1	0
% assembly accuracy	98,72%	98,67%	98,75%	98,82%	98,87%	98,39%	98,66%	98,47%	98,67%	98,65%	98,79%		98,68%	98,68%
Target assembly accuracy	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%	99,00%

ORDERS CHECKED PRE SHIPMENT
Number orders checked (FULL SCQ)	18	35	36	27	43	45	37	38	22	94	53
% orders checked	2%	4%	3,75%	2,89%	4,41%	5,19%	3,55%	4,85%	1,95%	7,46%	5,34%

DAMAGE IN WAREHOUSE
Volume of damages & spillages (kg)														-
Value of dam. & spill. (manufact. costs)														-
% damages & spillages
Target % damages & spillages	0,05%	0,05%	0,05%	0,05%	0,05%	0,05%	0,05%	0,05%	0,05%	0,05%	0,05%	0,05%	0,05%	0,05%

ACCIDENTS IN WAREHOUSE
Number of recordable accidents				-										-
Target 0%

INCIDENT REPORTS / CLAIMS
Number reports received by Whse	28	32	26	14	29	26	27	21	38	30	25		296	27
Number accepted	13	13	12	11	11	14	14	12	15	17	12		144	13
Number received too late to analyse	9	10	5	1	18	1	7	3	7	7	8		76	7
Number refused	5	7	8	2	-	11	4	6	13	5	5		66	6
Number outstanding	1	2	1	-	-	-	2	-	3	1	-		10	1

AUTRES EXEMPLES DE TABLEAUX DE BORD ENTREPÔT

1.tous les clients de l'entrepôt annuel

TABLEAU DE BORD LOGISTIQUE - SYNTHESE				Centre de profit :					Responsable :

	BUDGET ANNUEL

	CONTRAT	CONTRAT	CONTRAT	CONTRAT	CONTRAT	CONTRAT	CONTRAT	TOTAL	en %	TOTAL	ECART
	1	2	3	4	5	6	n	BUDGET	du C.A.	N-1	/N-1
ACTIVITE
M² disponibles
M² alloués
Effectif
Volumes U.O.
RESULTATS
Chiffre d'affaires clients stockage
manutention
transport
Chiffre d'affaires groupe
Chiffre d'affaires divers
TOTAL C.A.
Stockage
Manutention
Transport
Assurance ad valorem
Litiges
Créances douteuses
TOTAL COUTS D'EXPLOITATION
MARGE BRUTE
Taux marge brute
Frais administratifs/d'exploitation

Nouveau :vous souhaitez recevoir gratuitement une présentation détaillée Power point sur les indicateurs et tableaux de bord logistique

Nouveau :vous souhaitez recevoir gratuitement une présentation détaillée
Power point sur les indicateurs et tableaux de bord logistique