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Exemple: Suivi du taux de remplissage d'un entrepôt
Indicateur Global nombre de produits au m² |
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| S 1 | S 2 | S 3 | S 4 | S 5 | S 6 | |
| Nb produits en stock | 97 636 | 92 100 | 92 239 | 99 342 | 102 607 | 99 169 |
| Nb m² réellement utilisé* | 7 260 | 7 260 | 7 260 | 7 260 | 7 260 | 7 260 |
| Nb produit par m² | 13,45 | 12,69 | 12,71 | 13,68 | 14,13 | 13,66 |
| TARGET | 16,00 | 16,00 | 16,00 | 16,00 | 16,00 | 16,00 |
| Nb m² réellement utilisé*: | Hors zone retour et Transport | |||||
| Indicateur Global nombre de produits par palette (support) | ||||||
| S 1 | S 2 | S 3 | S 4 | S 5 | S 6 | |
| Nb produits en stock | 97 636 | 92 100 | 92 239 | 99 342 | 102 607 | 99 169 |
| Nb palette (Support) en stock | 3 226 | 3 137 | 3 240 | 3 470 | 3 631 | 3 536 |
| Nb produit moyen par support | 30,27 | 29,36 | 28,47 | 28,63 | 28,26 | 28,05 |
| TARGET | 36 à 40 | 36 à 40 | 36 à 40 | 36 à 40 | 36 à 40 | 36 à 40 |
| Taux de remplissage des différents emplacements (Implantation Juillet 2003) EN NOMBRE DE PALETTES | ||||||
| TARGET: 75% | ||||||
| nota: M1, M2,M3 correspondent à des notions ABC des produits - Stockage en masse | ||||||
| S 1 | S 2 | S 3 | S 4 | S 5 | S 6 | |
| Nb PALETTE en STOCK en Masse M1 | 597 | 592 | 626 | 631 | 698 | 755 |
| Nb PALETTE maxi disponible en Masse M1 | 980 | 980 | 980 | 980 | 980 | 980 |
| Nb produits en stock | 20 645 | 18 845 | 19 210 | 19 355 | 21 136 | 20 285 |
| Nb produit moyen par support | 34,58 | 31,83 | 30,69 | 30,67 | 30,28 | 26,87 |
| Coefficient de remplissage | 60,92% | 60,41% | 63,88% | 64,39% | 71,22% | 77,04% |
| Nb PALETTE en STOCK en Masse M2 | 865 | 848 | 894 | 769 | 801 | 774 |
| Nb PALETTE maxi disponible en Masse M2 | 1 080 | 1 080 | 1 080 | 1 080 | 1 080 | 1 080 |
| Nb produits en stock | 33 037 | 31 196 | 31 025 | 27 841 | 28 635 | 27 964 |
| Nb produit moyen par support | 38,19 | 36,79 | 34,70 | 36,20 | 35,75 | 36,13 |
| Coefficient de remplissage | 80,09% | 78,52% | 82,78% | 71,20% | 74,17% | 71,67% |
| Nb PALETTE en STOCK en Masse M3 | 731 | 739 | 776 | 1 073 | 1 072 | 979 |
| Nb PALETTE maxi disponible en Masse M3 | 1 620 | 1 620 | 1 620 | 1 620 | 1 620 | 1 620 |
| Nb produits en stock | 29 991 | 29 465 | 29 409 | 38 442 | 37 691 | 36 361 |
| Nb produit moyen par support | 41,03 | 39,87 | 37,90 | 35,83 | 35,16 | 37,14 |
| Coefficient de remplissage | 45,12% | 45,62% | 47,90% | 66,23% | 66,17% | 60,43% |
AUTRES EXEMPLES Suivi indicateurs mensuels
| EXPORT KPI SUMMARY | Jan | Feb | Mar | Apr | May | Jun | Jul | Aug | Sep | Oct | Nov | Dec | Total | Average |
| YTD | YTD | |||||||||||||
| ASSEMBLY | ||||||||||||||
| Number of orders picked | 1 016 | 979 | 961 | 933 | 976 | 867 | 1 042 | 783 | 1 128 | 1 260 | 993 | 10 938 | 994 | |
| Number of lines picked | 13 476 | 14 433 | 14 021 | 14 348 | 15 089 | 13 985 | 17 057 | 12 396 | 15 886 | 18 210 | 14 356 | 163 257 | 14 842 | |
| Number of Kgs picked (paint/no paint) | 598 475 | 643 660 | 631 026 | 599 253 | 588 029 | 660 536 | 705 744 | 485 602 | 687 481 | 797 850 | 541 610 | 6 939 266 | 630 842 | |
| Average Kgs per order | 589 | 657 | 657 | 642 | 602 | 762 | 677 | 620 | 609 | 633 | 545 | 634 | 636 | |
| ASSEMBLY ON TIME | ||||||||||||||
| Number of orders picked on time | 998 | 975 | 958 | 917 | 950 | 858 | 1 034 | 780 | 1 121 | 1 256 | 982 | 10 829 | 984 | |
| Actual % orders picked on time | 98,23% | 99,59% | 99,69% | 98,29% | 97,34% | 98,96% | 99,23% | 99,62% | 99,38% | 99,68% | 98,89% | 99,00% | 99,00% | |
| Target % orders picked in time | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% |
| ASSEMBLY ACCURACY (N° of orders) | ||||||||||||||
| Missing / exceeding | 9 | 10 | 7 | 5 | 7 | 10 | 10 | 10 | 9 | 8 | 7 | 92 | 8 | |
| Inversions | 4 | 2 | 5 | 6 | 4 | 4 | 4 | 2 | 6 | 9 | 5 | 51 | 5 | |
| Administrative errors | 1 | - | - | - | - | - | 1 | 0 | ||||||
| % assembly accuracy | 98,72% | 98,67% | 98,75% | 98,82% | 98,87% | 98,39% | 98,66% | 98,47% | 98,67% | 98,65% | 98,79% | 98,68% | 98,68% | |
| Target assembly accuracy | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% | 99,00% |
| ORDERS CHECKED PRE SHIPMENT | ||||||||||||||
| Number orders checked (FULL SCQ) | 18 | 35 | 36 | 27 | 43 | 45 | 37 | 38 | 22 | 94 | 53 | |||
| % orders checked | 2% | 4% | 3,75% | 2,89% | 4,41% | 5,19% | 3,55% | 4,85% | 1,95% | 7,46% | 5,34% | |||
| DAMAGE IN WAREHOUSE | ||||||||||||||
| Volume of damages & spillages (kg) | - | |||||||||||||
| Value of dam. & spill. (manufact. costs) | - | |||||||||||||
| % damages & spillages | ||||||||||||||
| Target % damages & spillages | 0,05% | 0,05% | 0,05% | 0,05% | 0,05% | 0,05% | 0,05% | 0,05% | 0,05% | 0,05% | 0,05% | 0,05% | 0,05% | 0,05% |
| ACCIDENTS IN WAREHOUSE | ||||||||||||||
| Number of recordable accidents | - | - | ||||||||||||
| Target 0% | ||||||||||||||
| INCIDENT REPORTS / CLAIMS | ||||||||||||||
| Number reports received by Whse | 28 | 32 | 26 | 14 | 29 | 26 | 27 | 21 | 38 | 30 | 25 | 296 | 27 | |
| Number accepted | 13 | 13 | 12 | 11 | 11 | 14 | 14 | 12 | 15 | 17 | 12 | 144 | 13 | |
| Number received too late to analyse | 9 | 10 | 5 | 1 | 18 | 1 | 7 | 3 | 7 | 7 | 8 | 76 | 7 | |
| Number refused | 5 | 7 | 8 | 2 | - | 11 | 4 | 6 | 13 | 5 | 5 | 66 | 6 | |
| Number outstanding | 1 | 2 | 1 | - | - | - | 2 | - | 3 | 1 | - | 10 | 1 |
AUTRES EXEMPLES DE TABLEAUX DE BORD ENTREPÔT
1.tous les clients de l'entrepôt annuel
| TABLEAU DE BORD LOGISTIQUE - SYNTHESE | Centre de profit : | Responsable : | |||||||||
| BUDGET ANNUEL | |||||||||||
| CONTRAT | CONTRAT | CONTRAT | CONTRAT | CONTRAT | CONTRAT | CONTRAT | TOTAL | en % | TOTAL | ECART | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | n | BUDGET | du C.A. | N-1 | /N-1 | |
| ACTIVITE | |||||||||||
| M² disponibles | |||||||||||
| M² alloués | |||||||||||
| Effectif | |||||||||||
| Volumes U.O. | |||||||||||
| RESULTATS | |||||||||||
| Chiffre d'affaires clients stockage | |||||||||||
| manutention | |||||||||||
| transport | |||||||||||
| Chiffre d'affaires groupe | |||||||||||
| Chiffre d'affaires divers | |||||||||||
| TOTAL C.A. | |||||||||||
| Stockage | |||||||||||
| Manutention | |||||||||||
| Transport | |||||||||||
| Assurance ad valorem | |||||||||||
| Litiges | |||||||||||
| Créances douteuses | |||||||||||
| TOTAL COUTS D'EXPLOITATION | |||||||||||
| MARGE BRUTE | |||||||||||
| Taux marge brute | |||||||||||
| Frais administratifs/d'exploitation | |||||||||||